郑州富士康地址(郑州富士康怎么看分哪个部门)
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2024-04-15
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1. 郑州富士康地址，郑州富士康怎么看分哪个部门？
郑州富士康分部门的依据一般是根据最后的招聘信息或者内部推荐来分配的。
制造部、品保部、供应链、工程部、采购部、总务部、人资部等都是郑州富士康的部门。
如果想提前知道自己的部门，可以拨打招募中心电话咨询，或者通过官方网站查询。
2. 郑州富士康各个区都是做什么？
富士康科技集团在郑州有三个厂区，分别是郑州航空港厂区（也称呼为郑州新郑综合保税区厂区），出中加工区厂区，中牟县厂区。 郑州富士康总部：位于郑州新郑综合保税区（也称呼为郑州航空港区，出机场收费站后左转，沿四港联动大道往北2公里右转，秋实路南侧即是） ，厂名是鸿富锦精密电子郑州有限公司 。 经济开发区分厂：位于出口加工区，第八大街和经北二路交叉口，厂名是富泰华精密电子郑州有限公司。 中牟县分厂： 位于中牟白沙镇
3. 郑州富士康三个厂区分别有多少人？
郑州富士康有三个厂区，分别位于经开区、航空港区、中牟县。经开区富士康常年有3到5万人，航空港区富士康是富士康的当中的航空母舰，常年员工都在10万往上，多的时候能达到20万人，中牟县富士康大约有2万人
4. 郑州富士康离哪个高铁站最近？
公交线路：城郊线 → 地铁2号线 → 地铁1号线，全程约50.4公里1、从富士康郑州科技园步行约2.3公里,到达综合保税区站2、乘坐城郊线,经过13站, 到达南四环站3、乘坐地铁2号线,经过8站, 到达紫荆山站4、步行约30米,换乘地铁1号线5、乘坐地铁1号线,经过7站, 到达郑州东站6、步行约250米,到达郑州东站
5. 也就是说工作环境怎么样？
富士康属于大型电子企业，主要生产手机配件比如苹果手机配件等等，流水线作业，每个人管一道工序。
里面管理很严格，上班身体不能有任何金属包括腰带也不允许，工作环境是很不错的，有空调干净卫生，包吃住，住的地方有空调和卫生间，吃的是每个月把钱打倒工资上，加班有加班费，按照国家标准，就是管理比较严。郑州富士康科技园6. 为什么富士康落户郑州？
富士康当然不仅仅是落户郑州。在落户郑州之前，富士康已在大陆十多个城市落户；之后，又在其它一些地方陆续落户。
目前富士康在大陆拥有四十多个园区，郑州园区算是具有代表性的园区之一，但它的大陆总部一直在深圳。
“我之所以将产业选择在郑州，是因为我看上了这里的飞机场、人口和位置。”这是十多年前富士康确定落户郑州时，老板郭台铭说出的理由。
郭台铭讲这话的时候，富士康已经在大陆的昆山、深圳、上海、太原、杭州、烟台、淮安、廊坊、营口、秦皇岛等十多个城市布局建设了科技园（生产基地），这其中不少是地级市。显然，富士康的选址标准并不绝对是飞机场、人口和位置。
那么，郭台铭讲的是台面上客套话还是真心话？我们来看看。
郭台铭于1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。1985年创立“FOXCONN”（富士康）品牌。
1988年，郭台铭开始投资中国大陆，在深圳开办了工厂。1993年，富士康开始建设深圳龙华科技园、昆山科技园，其实也就是富士康的生产基地。
此后，富士康走上了快车道，先后在大陆十多个城市布局建设了科技园（生产基地）。
那么，为什么郭台铭要在郑州布局呢？而且为什么要把郑州排到上述十多个城市之后呢？
富士康的发展战略富士康1988年在华南的深圳设立第一个生产基地之后，随后在东部沿海的昆山、杭州、上海等布局科技园（生产基地），然后逐步扩张到华北的天津、烟台、秦皇岛等地，西南的南宁等地。
也即，富士康在大陆的发展初期阶段，基本是沿着海岸线布局科技园（生产基地）。其中特例是地处内陆腹地的山西省太原市，是因为郭台铭祖籍是山西人，算是回报故乡吧。
随后，郭台铭向大陆腹地继续深入，向中西部地区布局。
当时，富士康已经顶着美国《商业周刊》全球IT百强、中国大陆出口百强榜首、全球最大3C制造企业、《财富》全球500强企业等耀眼光环。
当郭台铭计划向大陆中西部地区布局时，中西部一批城市纷纷抛出了橄榄枝。
如果富士康落户，对当地的诸多好处不言而喻。
随着几个重大事件的发生，加速了富士康布局中西部的步伐。
2008年，广东省开始实施“腾笼换鸟”政策，正式名称叫“产业转移和劳动力转移”（简称“双转移”）战略。
“双转移”战略的目的是调整结构、升级产业，优化劳动力素质，提高人均GDP。其内容包括转移部分低附加值劳动密集型产业，例如将珠三角劳动密集型产业向东西两翼、粤北山区转移。
富士康虽然头顶着全球级的诸多光环，但实质上属于加工制造类的劳动密集型企业，因而也受到了“腾笼换鸟”政策的影响。
而且，当时随着富士康的根据地---深圳基地的“跳楼”事件持续发酵，使得富士康的“血汗工厂”名声远扬。
另外，2008年正好爆发了全球金融危机，很多企业因为支撑不了经营成本而破产倒闭，或者搬迁到低成本的地区发展。
在这种情况下，富士康不得不考虑生存环境和经营成本，加快实施在中西部的布局战略。河南省也就自然进入郭台铭的视线。
人口资源河南省是人口大省，人口逾亿。农村从业人员一直维持在几千万人，绝对数量在全国处于领先地位，能够提供丰富且成本较低的劳动力。
省会郑州市吸聚了本省大量农村劳动力。
地理位置及交通河南省地处中原，自古有“九州腹地、十省通衢”之称，地处沿海开放地区与中西部地区的结合部，是中国经济由东向西梯次推进发展的中间地带。
郑州地处河南省中北部，是全国公路、铁路、航空的交通枢纽。按照高铁线路规划，郑州将建成“米字型”的线路枢纽。
1997年建成通航的新郑国际机场，位于郑州市新郑市和中牟县交界处，是国内干线运输机场和国家一类航空口岸，中国八大区域性枢纽机场之一。而且正在规划二期扩建工程、郑州航空港经济综合实验区。
地理位置及交通优势，可以节省物流成本，提升生产经营效率。这一点，对于富士康这样的加工生产类大型企业很有价值。
当地政府的大力招商河南省是农业大省，中国重要的粮食产区，产业结构以第一产业即农业为主，急需发展第二、第三产业。
于是河南省派出了第一选手--省会郑州，争取富士康落户。
如果富士康落户郑州，对于加快郑州市乃至河南省的产业结构调整、经济发展方式转变、扩大城乡就业、促进经济社会发展，具有重大意义。
而且，随着相关配套产业和上下游厂商的进驻，必将进一步带动郑州市乃至全省电子信息产业和外向型经济发展，全面提升河南省对外开放的质量和水平。
当然，当时中西部的很多省、市也是这么想的。
郑州市对此高度重视，在2007年专门成立了“富士康科技集团郑州投资项目协调推进领导小组”。
郑州市政府可以给富士康提供土地、税收等利益让渡。当然中西部其它城市也可以做到这一点。
于是，河南省拿出了王牌--人口红利。
“订单经济”是劳动密集型代工企业的主要模式，因而生产经营存在明显的周期性。
富士康是苹果公司最主要的代工企业，因而生产旺季即工人需求旺季，与苹果公司的产品订单同步。
这个特点直接决定着富士康的员工雇佣方式，平时只需维持适量工人，到旺季则需数量庞大的工人。短期内招募数十万计的工人，其它地方难以做到，而人口大省河南省具有这个优势。
由此，河南省政府承诺会依靠地方政府的行政力量，整合人力中介、社会、职业学校资源，建立劳动力供应网络体系，以保证富士康的生产经营顺利进行。
经过郑州市及河南省政府的一番努力，在客观优势和充满诚意的感召下，郭台铭最终确定在郑州建立大型科技园（生产基地）。
当然，在与郑州谈判期间，富士康加速扩张，在淮安、廊坊、武汉、营口、秦皇岛、南京、南宁、重庆、成都的科技园陆续开幕。
2010年，郑州科技园开幕投产。
富士康郑州科技园，定位为全球领先企业的代工商和生产平台，从劳动密集型逐步向劳动--资本--技术密集型转变。
郑州科技园是大型智能手机、消费性电子零组件及机构件生产基地暨系统组装基地，包括出口加工区厂区、航空港厂区、中牟县厂区。
投产两年后的2012年，苹果公司 CEO库克参观了富士康郑州科技园工厂的iPhone 生产线，给予了高度评价。
后来，为了最大程度获取资源、发挥优势，富士康在河南省追加投资，逐渐形成了“一核”(郑州航空港经济综合实验区)、“多点”(济源市、鹤壁市、周口市、商丘市、南阳市等)联动网络，实现了企业地方嵌入战略衍伸及区域生产网络建构。
事实证明，河南省吸引富士康落户郑州，双方基本实现了双赢的态势。
7. 富士康在郑州有多大面积？
1、临时租用厂址：河南郑州富士康出口加工区位于郑州市经济开发区经北二路与第九大街交叉口东北角，富士康科技集团在该区内租用7栋6.25万平方米厂房，主要生产各类消费型电子产品的零配件，预计需要员工8000人左右，产值3500万美元。
2、厂址：在距临时租用厂区南边几公里远、位於郑州新区港区的新工厂（中牟县张庄镇大老营村等几村的近3000亩地）将在近期动工，将在2011年8月份以前分三批交付使用,届时产能将达到日产20万部苹果手机,年出口额将达130多亿美元。
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1. 郑州富士康地址，郑州富士康怎么看分哪个部门？
郑州富士康分部门的依据一般是根据最后的招聘信息或者内部推荐来分配的。
制造部、品保部、供应链、工程部、采购部、总务部、人资部等都是郑州富士康的部门。
如果想提前知道自己的部门，可以拨打招募中心电话咨询，或者通过官方网站查询。
2. 郑州富士康各个区都是做什么？
富士康科技集团在郑州有三个厂区，分别是郑州航空港厂区（也称呼为郑州新郑综合保税区厂区），出中加工区厂区，中牟县厂区。 郑州富士康总部：位于郑州新郑综合保税区（也称呼为郑州航空港区，出机场收费站后左转，沿四港联动大道往北2公里右转，秋实路南侧即是） ，厂名是鸿富锦精密电子郑州有限公司 。 经济开发区分厂：位于出口加工区，第八大街和经北二路交叉口，厂名是富泰华精密电子郑州有限公司。 中牟县分厂： 位于中牟白沙镇
3. 郑州富士康三个厂区分别有多少人？
郑州富士康有三个厂区，分别位于经开区、航空港区、中牟县。经开区富士康常年有3到5万人，航空港区富士康是富士康的当中的航空母舰，常年员工都在10万往上，多的时候能达到20万人，中牟县富士康大约有2万人
4. 郑州富士康离哪个高铁站最近？
公交线路：城郊线 → 地铁2号线 → 地铁1号线，全程约50.4公里1、从富士康郑州科技园步行约2.3公里,到达综合保税区站2、乘坐城郊线,经过13站, 到达南四环站3、乘坐地铁2号线,经过8站, 到达紫荆山站4、步行约30米,换乘地铁1号线5、乘坐地铁1号线,经过7站, 到达郑州东站6、步行约250米,到达郑州东站
5. 也就是说工作环境怎么样？
富士康属于大型电子企业，主要生产手机配件比如苹果手机配件等等，流水线作业，每个人管一道工序。
里面管理很严格，上班身体不能有任何金属包括腰带也不允许，工作环境是很不错的，有空调干净卫生，包吃住，住的地方有空调和卫生间，吃的是每个月把钱打倒工资上，加班有加班费，按照国家标准，就是管理比较严。郑州富士康科技园6. 为什么富士康落户郑州？
富士康当然不仅仅是落户郑州。在落户郑州之前，富士康已在大陆十多个城市落户；之后，又在其它一些地方陆续落户。
目前富士康在大陆拥有四十多个园区，郑州园区算是具有代表性的园区之一，但它的大陆总部一直在深圳。
“我之所以将产业选择在郑州，是因为我看上了这里的飞机场、人口和位置。”这是十多年前富士康确定落户郑州时，老板郭台铭说出的理由。
郭台铭讲这话的时候，富士康已经在大陆的昆山、深圳、上海、太原、杭州、烟台、淮安、廊坊、营口、秦皇岛等十多个城市布局建设了科技园（生产基地），这其中不少是地级市。显然，富士康的选址标准并不绝对是飞机场、人口和位置。
那么，郭台铭讲的是台面上客套话还是真心话？我们来看看。
郭台铭于1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。1985年创立“FOXCONN”（富士康）品牌。
1988年，郭台铭开始投资中国大陆，在深圳开办了工厂。1993年，富士康开始建设深圳龙华科技园、昆山科技园，其实也就是富士康的生产基地。
此后，富士康走上了快车道，先后在大陆十多个城市布局建设了科技园（生产基地）。
那么，为什么郭台铭要在郑州布局呢？而且为什么要把郑州排到上述十多个城市之后呢？
富士康的发展战略富士康1988年在华南的深圳设立第一个生产基地之后，随后在东部沿海的昆山、杭州、上海等布局科技园（生产基地），然后逐步扩张到华北的天津、烟台、秦皇岛等地，西南的南宁等地。
也即，富士康在大陆的发展初期阶段，基本是沿着海岸线布局科技园（生产基地）。其中特例是地处内陆腹地的山西省太原市，是因为郭台铭祖籍是山西人，算是回报故乡吧。
随后，郭台铭向大陆腹地继续深入，向中西部地区布局。
当时，富士康已经顶着美国《商业周刊》全球IT百强、中国大陆出口百强榜首、全球最大3C制造企业、《财富》全球500强企业等耀眼光环。
当郭台铭计划向大陆中西部地区布局时，中西部一批城市纷纷抛出了橄榄枝。
如果富士康落户，对当地的诸多好处不言而喻。
随着几个重大事件的发生，加速了富士康布局中西部的步伐。
2008年，广东省开始实施“腾笼换鸟”政策，正式名称叫“产业转移和劳动力转移”（简称“双转移”）战略。
“双转移”战略的目的是调整结构、升级产业，优化劳动力素质，提高人均GDP。其内容包括转移部分低附加值劳动密集型产业，例如将珠三角劳动密集型产业向东西两翼、粤北山区转移。
富士康虽然头顶着全球级的诸多光环，但实质上属于加工制造类的劳动密集型企业，因而也受到了“腾笼换鸟”政策的影响。
而且，当时随着富士康的根据地---深圳基地的“跳楼”事件持续发酵，使得富士康的“血汗工厂”名声远扬。
另外，2008年正好爆发了全球金融危机，很多企业因为支撑不了经营成本而破产倒闭，或者搬迁到低成本的地区发展。
在这种情况下，富士康不得不考虑生存环境和经营成本，加快实施在中西部的布局战略。河南省也就自然进入郭台铭的视线。
人口资源河南省是人口大省，人口逾亿。农村从业人员一直维持在几千万人，绝对数量在全国处于领先地位，能够提供丰富且成本较低的劳动力。
省会郑州市吸聚了本省大量农村劳动力。
地理位置及交通河南省地处中原，自古有“九州腹地、十省通衢”之称，地处沿海开放地区与中西部地区的结合部，是中国经济由东向西梯次推进发展的中间地带。
郑州地处河南省中北部，是全国公路、铁路、航空的交通枢纽。按照高铁线路规划，郑州将建成“米字型”的线路枢纽。
1997年建成通航的新郑国际机场，位于郑州市新郑市和中牟县交界处，是国内干线运输机场和国家一类航空口岸，中国八大区域性枢纽机场之一。而且正在规划二期扩建工程、郑州航空港经济综合实验区。
地理位置及交通优势，可以节省物流成本，提升生产经营效率。这一点，对于富士康这样的加工生产类大型企业很有价值。
当地政府的大力招商河南省是农业大省，中国重要的粮食产区，产业结构以第一产业即农业为主，急需发展第二、第三产业。
于是河南省派出了第一选手--省会郑州，争取富士康落户。
如果富士康落户郑州，对于加快郑州市乃至河南省的产业结构调整、经济发展方式转变、扩大城乡就业、促进经济社会发展，具有重大意义。
而且，随着相关配套产业和上下游厂商的进驻，必将进一步带动郑州市乃至全省电子信息产业和外向型经济发展，全面提升河南省对外开放的质量和水平。
当然，当时中西部的很多省、市也是这么想的。
郑州市对此高度重视，在2007年专门成立了“富士康科技集团郑州投资项目协调推进领导小组”。
郑州市政府可以给富士康提供土地、税收等利益让渡。当然中西部其它城市也可以做到这一点。
于是，河南省拿出了王牌--人口红利。
“订单经济”是劳动密集型代工企业的主要模式，因而生产经营存在明显的周期性。
富士康是苹果公司最主要的代工企业，因而生产旺季即工人需求旺季，与苹果公司的产品订单同步。
这个特点直接决定着富士康的员工雇佣方式，平时只需维持适量工人，到旺季则需数量庞大的工人。短期内招募数十万计的工人，其它地方难以做到，而人口大省河南省具有这个优势。
由此，河南省政府承诺会依靠地方政府的行政力量，整合人力中介、社会、职业学校资源，建立劳动力供应网络体系，以保证富士康的生产经营顺利进行。
经过郑州市及河南省政府的一番努力，在客观优势和充满诚意的感召下，郭台铭最终确定在郑州建立大型科技园（生产基地）。
当然，在与郑州谈判期间，富士康加速扩张，在淮安、廊坊、武汉、营口、秦皇岛、南京、南宁、重庆、成都的科技园陆续开幕。
2010年，郑州科技园开幕投产。
富士康郑州科技园，定位为全球领先企业的代工商和生产平台，从劳动密集型逐步向劳动--资本--技术密集型转变。
郑州科技园是大型智能手机、消费性电子零组件及机构件生产基地暨系统组装基地，包括出口加工区厂区、航空港厂区、中牟县厂区。
投产两年后的2012年，苹果公司 CEO库克参观了富士康郑州科技园工厂的iPhone 生产线，给予了高度评价。
后来，为了最大程度获取资源、发挥优势，富士康在河南省追加投资，逐渐形成了“一核”(郑州航空港经济综合实验区)、“多点”(济源市、鹤壁市、周口市、商丘市、南阳市等)联动网络，实现了企业地方嵌入战略衍伸及区域生产网络建构。
事实证明，河南省吸引富士康落户郑州，双方基本实现了双赢的态势。
7. 富士康在郑州有多大面积？
1、临时租用厂址：河南郑州富士康出口加工区位于郑州市经济开发区经北二路与第九大街交叉口东北角，富士康科技集团在该区内租用7栋6.25万平方米厂房，主要生产各类消费型电子产品的零配件，预计需要员工8000人左右，产值3500万美元。
2、厂址：在距临时租用厂区南边几公里远、位於郑州新区港区的新工厂（中牟县张庄镇大老营村等几村的近3000亩地）将在近期动工，将在2011年8月份以前分三批交付使用,届时产能将达到日产20万部苹果手机,年出口额将达130多亿美元。
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